Pentru a promova în continuare nivelul de management de proiect slab al companiei noastre, pentru a îmbunătăți calitatea cuprinzătoare a personalului departamentului de proiect, a stimula entuziasmul, inițiativa și creativitatea diferitelor departamente pentru a desfășura lucrările și pentru a îmbunătăți capacitățile de livrare a proiectelor, Dalian TekMax Technology Co., Ltd. a invitat Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd. să desfășoare formarea de management de proiect lean.
Implementarea managementului slab este nu numai cerința dezvoltării companiei, ci și alegerea inevitabilă de a îmbunătăți nivelul managementului de proiect.Acest training de management slab este pentru prima dată când compania noastră a introdus un sistem de management slab într-un proiect de construcție de inginerie de purificare.Compania noastra acorda o mare importanta acestui training.În stadiul incipient al instruirii, am efectuat interviuri cu personalul și investigații la fața locului cu Maidao International pentru a asigura acuratețea instruirii.
Pe 21 iunie, am ținut ședința de lansare a proiectului de lean management în compania noastră.Un total de 60 de persoane responsabile cu departamentul de proiect și personalul aferent au participat la training.
În cadrul acestui training, Maidao International a analizat și interpretat în principal problemele existente din aspectele de optimizare a proceselor și îmbunătățirea livrării.Sub îndrumarea formatorului, descompunem întregul ciclu al procesului proiectului și analizăm problemele din fiecare proces în funcție de gravitatea și identificabilitatea problemelor.Toți colegii spun că această întâlnire a jucat un rol foarte pozitiv în lărgirea viziunii lor și în actualizarea cunoștințelor pentru viitoarele lucrări lean.
Formarea în managementul proiectelor Lean este împărțită în cinci etape și durează mai mult de șase luni.În timpul instruirii, Maidao International va ajuta la stabilirea și implementarea sistemului nostru de management lean prin îmbunătățirea detaliilor în procesul de construcție a proiectului.
Prin învățarea și implementarea conținutului de management lean, ne vom strădui spre perfecțiune în fiecare detaliu al viitoarei lucrări de proiect.Credem că atâta timp cât facem fiecare pas cu atenție și ne străduim spre perfecțiune în fiecare legătură, atunci fiecare proiect finalizat va fi un proiect excelent.
Ora postării: Iul-13-2021